团体目标与展望

2016年的展望:

  • 平时评鉴达95% 或以上
  • 升上3学点
  • 提升会员服务时的纪律
  • 提升凝聚力
  • 让会员了解所有服务器材的操作方法

 

2015年的展望:

  •  学会能够顺利升学点,且全年评鉴分达90分或以上。
  •  朔造良好的学会形象。
  •  每位会员的服务时数达10小时,以让会员至少得1优点。
  •  做好传承工作,让学会不论在技术或行政上能够持续进步。
  • 学会在联课表扬大会获得一项或以上的奖项(个人奖或团体奖)。

 

2014年的展望

一、升学点

二、提高会员服务素质

三、 会员拥有良好的服务心态

四、 增加会员与执委间的交流

2013年学会目标:

本团能升上3学点

  • 加强执委团的行政能力
  • 执委做好各自工作
  • 秘书报告和财政报告分数达标

提升会员的工作效率

  • 提供会员参与特别活动的筹备工作

加强会员的纪律

  • 设定口号
  • 进行体罚

提高服务水平

  • 鼓励会员参与服务
  • 联课时进行服务培训
  • 加扣分制度

 

2012年学会目标:

  • 联课评鉴分数达95%或以上。
  • 升上3学点学会。
  • 联课表扬大会上至少获得一奖项。
  • 年资2年以上的会员都有机会参与特别活动的筹备工作。
  • 每个会员至少服务过3次,服务时数至少10小时。

 

2011年学会目标:

  • 旧生都将参与特别活动的筹备工作。
  • 旧生的全年联课分数达到79或以上。
  • 旧生将服务大型活动至少一次、小型活动至少2次。
  • 新生会员的流失率低于10%。
  • 全体会员的流失率低于15%。
  • 会员们能够充实地度过每一次的例常活动。
  • 会员能办好每一个特别活动。
  • 成果汇报至少获得一个奖项。
  • 联课表扬大会上至少获得一个奖项。
  • 提升学会的形象:谦虚、应变能力强、冷静、有礼貌几配合度高。

 


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